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刘永好:降低“猪周期”波动,应支持家庭小户,对大型养殖场实行准入制度

发布日期:2023-11-24 16:12   查看:398次

前不久,在北京市平谷区举办的2023世界农业科技创新大会上,第十四届全国政协委员、新希望集团有限公司董事长刘永好表示:

目前我国生猪远超市场消费量,“猪周期”处于底部,猪价下跌已经致使养殖户亏损严重;为降低“猪周期”波动,相关部门应该在继续支持家庭小户养猪的同时,对养猪大户、大型养殖场实行准入机制。


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紊乱的“猪周期”

养猪信息网分析:前三季度,生猪板块的经营喜忧参半。根据Wind数据,猪产业25家上市公司的净利润总额亏损163.28亿元,较上年同期扩大(亏损27.11亿元),低迷的猪价依然在伤害猪企的利润端。好消息是,牧原股份(002714.SZ)、温氏股份(300498.SZ)、正虹科技(000702.SZ)、巨星农牧(603477.SH)等猪企实现第三季度的扭亏为盈,显示出上市猪企的降本增效策略已经奏效。 

对于本轮周期反转,市场普遍认为,本轮生猪产能去化最迟将于2024年上半年结束,届时猪价有望迎来新一轮上涨。

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“目前全国养猪业处在‘猪周期’底部,猪价下跌、猪场关门、猪企亏损。实际上,我国生猪产能长期过剩,养殖户已近三年亏损了。据估算,全国生猪需求量大概是7亿头左右,但我国养殖产能已经超过了8亿头。而且能繁母猪产能去化较难得到调整。”刘永好说。

中国养猪业代表人物——刘永好

事实上,刘永好是中国养猪业的重要人物之一。他作为民营企业家的常青藤,以自己的辛勤努力付出,让企业滚雪球式地发展,创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。

1951年,刘永好出生在四川省成都新津县。家里有四个兄弟,一个妹妹,他排行老四。家庭经济捉襟见肘,一家七口人都依靠父亲一个人维持生计。

1982年,刘永好和三个哥哥将目光投向农村,他们创办了育新良种场,由此开启他们的农业创业之路。创业初期,养鹌鹑成为了他们的商机。 

1986年,育新良种场年产鹌鹑达到15万只,鹌鹑蛋畅销全国,最远经销到俄罗斯。刘氏兄弟成为远近闻名的“世界鹌鹑大王”,他们也由此赚到第一桶金——1000万元。

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1986年,刘永好偶然发现深圳正大康地饲料厂的猪饲料销售异常火爆。于是,刘氏兄弟商议后决定转产猪饲料,将“育新良种场”改为“新津希望饲料厂”

1992年,经国家工商局批准,刘氏兄弟在希望饲料公司的基础上,成立了中国改革开放以来第一个私营企业集团——希望集团。

1995年5月15日,刘永好组建了新希望集团并任董事长。

2001年刘永好以10亿美元的身价问鼎中国首富。2001 年底,在《实话实说》节目访谈中,当主持人崔永元问到刘永好当上首富的感觉时,他率真地说,“我很高兴当上首富,我的每一桶金都是很阳光的。”


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刘永好对养猪寄予厚望。2019年,刘永好开始大手笔进军养猪产业,投资超300亿、建设5个项目、生猪养殖产能加起来将超过1200万头。

2022年,新希望生猪出栏量1461.39万头,生猪出栏量坐稳全国第三的位置;新希望白羽肉禽业务连续多年保持全国第一,每年出栏种禽5亿只、屠宰鸡鸭7亿只以上。

刘永好曾表示,养猪战略是新希望集团的一号工程,这是集团上上下下一致公认的。

对新建的大型猪场实行准入制度

刘永好认为,相关部门应该对新建的大型猪场实行准入制度,对能繁母猪去产能采取目标责任制,“企业要和养殖户共同努力,把产能拉回到适度的范围;另外,当前养猪户亏损较大,这一定程度上影响了养殖端对行业的复苏信心,这时候,需要政府在关键的时候拉一把,比如对符合条件的养猪户和企业,给予政策性低息贷款等,支持行业穿越周期,从而稳定国家肉蛋奶的供应。”

刘永好强调,我国应该加强畜牧业的科技创新,提升生产效率。以生猪为例,我国养猪业的PSY(每头母猪每年所能提供的断奶仔猪头数)的平均水平为21头,与发达国家差距较大,导致企业的生产成本较高,目前全行业迫切需要提升生猪育种和疫病防控的水平。

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其实,早在2021年3月,刘永好就建议:

一是继续支持以家庭为核心的中小散户适度养殖,帮助小散户加快转型升级。要针对家庭为主的散户,一方面由国家提供一定信贷政策支持,鼓励恢复生产;一方面鼓励龙头企业发挥带动作用,帮助养户改造全封闭式猪场,提供技术、动保、融资等多方面支持,“以大带小”、“以新带老”、“输血联建”,帮助中小养户重塑信心、恢复生产。

二是对规模化养殖企业设置有梯度的准入资格。参考农业发达国家对产业的调控经验,对规模养猪企业设置许可证/行业准入制。

建立科学有序的防控体系

刘永好的新希望集团,一贯高度重视生猪疫病防控体系建设。

非洲猪瘟爆发后,新希望从公司总部到饲料、养猪、屠宰等各业务板块均成立了ASF防控小组,从猪场、饲料厂、商品猪场、检验检测等全产业链各环节建立防控体系,24小时待命

公司制定了猪场五大类的风险载体,100多个风险控制点,商品肥猪六大类风险载体,几十个风险控制点。针对传染源、传播途径、易感族群三大要素切断传播途径,形成了前端和近场防控、入场防控、执行及督查、精准扑杀四级防控,围绕饲料、人员、物资、尘粒、蚊蝇等所有可能的因素切断,通过排查监控和生产区区块化运作,发现疫情精准扑杀。

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新希望猪场基本都是密闭式猪舍,可以隔绝苍蝇、老鼠、蜱虫等传播感染介质。新式猪场均采用先进空气过滤系统,有效过滤空气中有害物质,提高猪舍内空气质量。同时,切断病原、微生物通过空气传播途径,升级生物防控体系,保障猪群健康状况。

公司还制定、实施科学合理的疫苗计划,主动、全面防控各类生猪疫病。

湖南派智生物

派智生物,致力于新一代蛋白质纳米颗粒(VLPs)、亚单位疫苗研发,用“精准动物疫苗”呵护世间生灵。

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